根據(jù)惠州公司核安全文化工作安排，持續(xù)推進(jìn)太平嶺核電基地核安全文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基地全體人員核安全意識(shí)、壓實(shí)核安全責(zé)任，切實(shí)提高太平嶺核電基地核安全文化建設(shè)水平，4月10日，公司開展核安全文化震撼教育授課活動(dòng)。
舒亮對(duì)歷史三大核事故做了回顧，圍繞切爾諾貝利事故從背景、技術(shù)缺陷、人員狀態(tài)、事故過(guò)程、災(zāi)后響應(yīng)以及帶給我們的反思作了深入的剖析，借助歷史事件警醒我們：傲慢與無(wú)知終將付出代價(jià)，核安全容不得半點(diǎn)虛假。
接下來(lái)舒亮又從公司發(fā)生的建造事件、電網(wǎng)事件、人因及風(fēng)險(xiǎn)管控不足等事件入手，以實(shí)際案例做了重點(diǎn)分析，在1號(hào)機(jī)即將裝料這一重大節(jié)點(diǎn)前為大家敲響了警鐘。關(guān)于“誠(chéng)信透明”文化，舒亮提出了三大毒瘤文化：半透明文化、長(zhǎng)官文化和好人文化，希望各部門員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，各位管理者更要自省，時(shí)刻提醒自己不要陷入這三種文化，而且面對(duì)這些文化時(shí)要主動(dòng)提出質(zhì)疑，敬畏核安全、守護(hù)核安全。
最后，舒亮提出了“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)重準(zhǔn)備，操之在我穩(wěn)執(zhí)行，心無(wú)旁騖保安全”的生產(chǎn)要求，要求各部門加強(qiáng)“對(duì)新基地首臺(tái)機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)踐的四個(gè)再認(rèn)識(shí)”，深刻認(rèn)識(shí)華龍機(jī)組的客觀生產(chǎn)規(guī)律，在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的過(guò)程中牢牢守住核安全底線，奮戰(zhàn)三大戰(zhàn)區(qū)、決勝五大戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)公司年度“一三五六”目標(biāo)。